打造钢衬塑储罐优秀营销团队，突破销售更上一层楼

发布者：无锡新龙科技有限公司储罐销售部  时间：2016-02-04

     当前钢衬塑储罐行业在钢衬塑储罐销售工作上面临着钢衬塑储罐销量增长缓慢，结构提升迟缓，如何摆脱当前的工作逆境，实现市场的有效开拓与健康稳步发展，建设一支高素质的营销团队是必由之路，也是解决困扰钢衬塑储罐销售成长的最有效途径。只有领导认识到团队作用的重要性，才会十分重视它。在招聘新人时，要坚持德、才兼备，以德为先的原则.坚持德量才三者的统一。
     打造钢衬塑储罐优秀的团队精神。集体主义精神与每个人的个性能力的发挥并不矛盾，发挥好了可以更加为集体出力，一个好的团队，一定是不同的个性相组合，而且能够充分发挥个人的个性和能力的。不能有自私观念，主观武断，自以为是，胸襟狭隘，听不进一句话。人需要精神关爱和鼓励，还需要帮助和同情，这就是人性化管理。
    钢衬塑储罐产品是将冲压钢网焊接于钢(Q235)罐体内表面，以高分子材料聚乙烯（LLDPE）为原料，采用特殊滚塑技术工艺将聚乙烯一次整体成型热融于钢罐体内表面。使钢罐体、网(龟甲)、塑(衬塑层)紧密复合在一体，形成一个整体，这种钢塑复合材料具有特殊的化学物理性能，是取钢、塑两个不同材料优点结合而成的一种新的复合防腐材料，具有钢的强度和聚乙烯良好的耐腐蚀性能。
     无锡新龙科技有限公司(原：无锡新龙机电制造公司、无锡新龙机电制造有限公司)是中国海内滚塑储罐行业为数未几的二十世纪九十年代具有二十年大型滚塑钢衬塑储罐、钢衬塑反应罐(钢衬塑搅拌罐)和聚乙烯储罐制作经验的公司，以出产聚乙烯储罐、钢衬塑储罐、钢衬塑反应罐、聚乙烯汽车运输槽罐和汽车用聚乙烯尿素罐而着名全国。客户经理是“钢衬塑储罐产品进入市场的向导、客户利益的代表、市场信息的收集者、钢衬塑储罐企业文化的传播者”，在团队中处于核心地位，所以要对现有客户（品牌）经理队伍进行大加调整充实，真正建立起一支能够胜任岗位工作的能打硬仗的钢衬塑储罐营销步队，这不仅关乎团队的建设，也直接影响着企业钢衬塑储罐发展的命脉。集体主义是一切从集体出发，集体利益高于个人利益。如果没有向心力，凝聚力，就是一盘散沙。集体主义不一定是公而忘私，可以公而有私。这样的领导所带领出来的团队，肯定是做表面文章，虚假不实，浮在表面，做事是给领导看。 

     一个部门的领导，如果把个人利益放在首位，就不可能把精力集中在工作上的，处处个人利益放在第一位，肯定是做不好工作的。客户经理是我们钢衬塑储罐销售工作与经营客户面对面服务的主体，是我们能否发展好广泛群众基础的枢纽，是打好工作胜利仗中坚力量。首先要有让个人展示自我能力的机会和场所，这就需要提供一个宽广的平台，让他们发挥作用，实现集体价值的同时实现自我价值。团队精神就是团结精神，相互帮助，共同提高是团结的基础。
    钢衬塑储罐产品一般由钢罐体、人孔、进料接口法兰、出料接口法兰、测温接口法兰，智能仪器接口法兰和液位接口法兰等组成，卧式钢衬塑贮罐通常还有钢质支座。钢衬塑储罐产品其随意性较大，一般根据客户要求设计制造。该产品耐高温达100度，内衬聚乙烯整体成型，无焊缝，正常环境使用寿命可达将近10年左右。
    钢衬塑储罐产品在我们海内大概有20多年的使用历史，我公司在上世纪九十年代中期在海内就率先研究和开发钢衬塑储罐这一新的防腐产品，在研发钢衬塑储罐的过程中碰到了种种的研发挫折，如钢体与衬塑层的分离、龟甲网的规格、衬塑层厚度、管口设计和衬塑等题目，通过我们的研发解决了这些技术题目，为今后和现在钢衬塑储罐的发展作出了贡献，这一研究和开发技术在目前有良多钢衬塑储罐制造公司一直延用之今，特别是在无锡市洛社地区，无锡市洛社地区是以无锡新龙科技有限公司为代表的海内滚塑工艺钢衬塑储罐制造企业最多的地区之一。企业应根据自身的文化、组织、管理的特点和发展方向，以及市场环境、竞争策略和行业特点等具体情况，建立企业特有的、科学的选聘标准，采用比较客观、准确的素质、能力和潜力测评方法，才能选出适合企业特点、具有潜质的优秀钢衬塑储罐营销人才。要培养好我们钢衬塑储罐营销团队的精神是第一位的。团队精神就是拳头精神。因此能否建设好客户经理队伍成为我们钢衬塑储罐销售工作中关键因素。到最后是标题题目一大堆，难收残局。变消极为积极，肯定成绩，减少失误。拳头是需要五个手紧紧握在一起，才能抱成团，　形成合力，出击有力。 培育优秀的钢衬塑储罐客户经理队伍。　其次加强人性化管理。